1. Уважаемые посетители форума ЭСПП!

    Для просмотра сообщений достаточно прокрутить данное сообщение, а для просмотра списка разделов - вызвать "Каталог".

    Для комментариев необходимо предварительно ознакомиться c Правилами Форума и пройти регистрацию!



    Для того, чтобы быстро ознакомится с возможностями форума, загляните в подраздел Для новичков.

    Если при входе на форум появляется сообщение об ошибке, попробуйте восстановить или сменить пароль, нажав здесь.

Работать нельзя увольняться

Тема в разделе 'Тукачев Ю.А.', создана пользователем Тукачев Ю.А., 4 май 2018.

?

Как бы вы поступили?

  1. Взялись бы за выполнение задачи в том виде, как ее поставили, забыв про "как правильно"

    (войдите для просмотра числа голосов)
  2. Отказались бы выполнять задачу, повышая риск конфликта и последующего увольнения

    (войдите для просмотра числа голосов)
  3. Написали бы заявление об увольнении

    (войдите для просмотра числа голосов)
  1. Шмелев А.Г.

    Шмелев А.Г. Организатор Команда форума

    Юрий,

    мне тоже не хватило вариантов ответа.
    Я бы все-таки предпринял попытку - собрал и представил свои аргументы начальству,
    почему предложенное решение РАБОТАЕТ ПРОТИВ НЕГО САМОГО.


    Это непростой путь. Это труд, это терпение, это выдержка, это дипломатичность и гибкость. Но сделать попытку (хотя бы одну) МОЖНО и НУЖНО.
    Полностью согласен с Иваном Бурмистровым.


    Девиз: "Нет сил бороться с мракобесием, но силы появляются, если
    внушить самому себе, что это просто "состояние неполной информированности".


    Ваш АШ
  2. Проголосовала за вариант 1 - но с оговоркой, я бы взялась за выполнение задачи в поставленном виде, но при этом всегда бы помнила, как именно нужно делать правильно (без кавычек).
  3. Горюнова Л.Н.

    Горюнова Л.Н. Участник

    У меня не такой большой опыт работы с руководителями, с которыми отсутствует хотя бы минимальный уровень взаимопонимания. Но в настоящий момент имеется. Заявление на увольнение - лучший вариант. Два других неизбежно приведут к нему, но с большими материальными и моральными потерями. Сделай шаг и увидишь дорогу.
    Завоеванная Н.С. нравится это.
  4. Бурмистров И.В.

    Бурмистров И.В. Активист

    Если начальник совершенно точно невменяй (и всё-таки после тщательной проверки на вменяемость), то будет вполне целесообразно уволиться. Совсем не рассматривал вариант 1 (тупо выполнить неадекватное задание), поскольку он должен быть начисто отвергнут любым специалистом, осознающим собственную ценность и уважающим свою профессию.
  5. Шмелев А.Г.

    Шмелев А.Г. Организатор Команда форума

    Людмила Николаевна,

    конечно, Вы правы в том, что в некоторых ситуациях просто ОЧЕВИДНО, что любые
    попытки нащупать диалог БЕСПОЛЕЗНЫ. Бывает таки интонации, такое выражение лица (тупого
    самодовольства), такая поза и такие жесты, которые надо просто видеть.


    Ваш АШ


    Завоеванная Н.С. нравится это.
  6. Гаврилова А.Г.

    Гаврилова А.Г. Активист

    "вменяемость руководителя под сомнением" -
    Тогда надо уволить своего руководителя. Если этого не сделать, могут быть последствия психологического плана. Себя надо уважать.
    Но это надо сделать только в случае полной уверенности, что все возможности "донести свое профессиональное мнение" исчерпаны и не дали результатов.
  7. Федорченко В.В.

    Федорченко В.В. Активист

    В сети есть два ролика на эту тему - один про пожелания клиентов, которые взаимно противоречат друг другу в рамках одного проекта и второй - как именно можно решить этот проект, если разбить пожелания заказчиков на части и воплощать по очереди.

    Возможно, речь идет о задаче, которую начальство поставило и не указало, как именно глубоко ее нужно копать. И можно ли эту задачу разбить на этапы, которые при их дробном исполнении не будут вредить сотрудникам компании.

    А бессмысленность задачи может быть вполне реальна, если не видеть всей структуры, в рамках которой применяется решение задачи.
    Мое многословие к чему - эксперты очень любят копать глубже, чем требуется. Просят выпокать шурф для диагностики структуры грунта, а эксперт копает карьер промышленных масштабов. Надеюсь, что описанный Вами случай не из такого.

    Про увольняться - это если есть более лучшее предложение с понятным уровнем этого самого хорошего. Просто уйти из профессиональной гордости - эту задачу поручать другому (и есть вероятность - менее квалифицированному) и ущерб будет. Возможно, больших масштабов.
    И у начальника есть начальник? Имеет ли смысл прийти к нему со своим начальником для разрешения конфликта?

    Хотя давать советы - дело простое, а нести ответственность за них - тяжелое.
    В любом случае - искренне желаю удачи и успеха?
    Гаврилова А.Г. нравится это.